守业分为初创阶段、开展阶段、成熟阶段、上市阶段。
初创阶段：企业在这个阶段的外围任务是找方向。每一个守业者起步时都知道慷慨向,然而成功须要的是准确的方向。在守业之前，你须要对这个行业和你要从事的畛域做一个深化的考查，看看关键是哪里有客户、依据客户的年龄来给你的产品做一个明白的定位。这一步十分关键，选择了你的产品能否能被公众所接受。
开展阶段：在这个时间，企业须要开展资金，以启动规模化消费，维持迅速参与的库存和应收帐款，以及促销产品和服务，而此时从开售收回的现金流量还无余以允许开展所需的资金。所以企业还需启动第二轮的融资。并且有时要扩展规模、开发新产品等，企业还须要启动第三轮的融资。到开展期完结，企业应无利润并霸占了必定的市场分额。
成熟阶段：这个阶段关键体如今融资投资两个方面，企业融资关键是应用资本市场即股票和债券融资。企业扩张关键是驳回多元化投资、策略投资、并购扩张三种商业形式，会触及投融资打算设计与法律危险剖析，拟定股权收买协定或资产收买协定，这些合同的条款都十分复杂，而且签约前须要律师和财务人员启动失职考查，所以公司须要延聘有阅历的并购律师，提供对于并购的专项法律服务。
上市阶段：企业须要开发新产品或新服务，扩展规模，以进一步霸占市场和指导市场。有时企业须要启动第四、甚至第五轮的融资。企业应已赢利和有正的现金流量，并已霸占了相当的市场分额。
投资资料：
守业分为四个阶段，区分是：
1、生活阶段： 以产品和技术来霸占市场，要有必定的想法（点子）会开售。
2、公司化阶段： 规范治理来参与企业效益，这是须要守业者的思想从想法优化到思索的高度，而原先的搞相关就转变成一个个渠道的树立，公司的开售是依托渠道来实现，团队也初步构成。
3、团体化阶段： 这时依托的是硬实力（产业化的外围竞争力），整个团体和子公司构成了系统平台，依托的是一个个团队经过系统平台来实现治理，开售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地域性的网络。从而构成了系统。思想从平面到三维。
4、团体总部阶段： 团体总部的系统平台和各子团体的运营系统构成的是一种体系。团体总部依托的是一种可超过行业边界的无际界外围竞争力（软实力）子团体构成的是行业外围竞争力（硬实力）这样将使团体的各行各业取得它们在单兵作战的状况下所不可取得业绩水温和速度。思想已从三维到多维，这才是企业开展所能谋求和到达的最高境界。