近日新西方的双语直播间接推进了新西方公司的股票，大家都在喝彩新西方俞敏洪转型完成，其实俞敏洪教员，为什么非要等到国度政策调控的时刻才去转型呢，刚开局在市场一片凌乱的时刻，仰仗中国度长的心思诉求，发点小财，上个市，做个风波人物，但是把自己关在办公室的时刻，也不能总是在酒醉的形态，没有去思索新西方公司的未来，最最少，一个公司，不能只要一个品牌，如今转型，造成没有品牌可以用，还要再从新去注册商标。这些，其实俞敏洪教员早就应该在新西方公司还反常的时刻，缓缓去布局公司的有形资产，并将这些有形资产商品化，当新西方这个教育品牌不能做时，公司里其它的不是教育的品牌，还可以再继续下去。
一个公司其实是可以有很多品牌，担任不同的业务，假设全是新西方公司，那新西方无法以做了，就只能所有裁掉，但假设公司里有很多品牌，新西方可以不做，但公司名下政策准许的业务，各自的品牌还可以接着往下做，所有也都在新西方公司名下。 如今大家都在喝彩，说新西方公司转型完成了，其实如今也只是持久的金蝉脱壳，临时优化了股价，并不会带来财务营收，新西方公司俞敏洪教员，还要再戒酒坚持苏醒的头脑，想到真正的转型方法。
新西方公司可以给如今一些还反常运营的企业一些经验，时辰想想自己，是不是趁企业如今还肥壮，早一点做有形资产商品化布局，而且还肯定要找行业最顶级的商标注册服务品牌来做。
新西方最值钱的是什么，绝不是可见的固定资产，要不然俞敏洪教员也不会把课桌全捐掉，如今不做教育了，连放的仓库都不值得租，只能所有做慈善捐掉，如今还剩一个纳斯达克上市的壳是新西方最关键的有形资产，所以新西方如今肯定要再玩点概念进去，继续推进投资对新西方的信念，并请最顶级的专家来布局新西方公司曾经领有的有形资产，并将他们所有商品化，只是宿愿如今期间还不晚，我如许宿愿俞敏洪教员，以前在酒醒的时刻，财力还雄厚的时刻，早点把有形资产商品化做好。