在中国的网络通讯设施市场，有两个华字辈的选手，一名叫“深圳华为技术有限公司”，另一名叫“杭州华三通讯技术有限公司”。这两团体有着血浓于水的友情，在历史上为了抵御强敌思科的入侵，一同并肩战役过。而这俩人曾经披肝沥胆，相互立下城下之约，发誓相得益彰，你玩你的经营商，我玩我的企业网。
杭州华三技术有限公司
但是在利益背地，任何人心都会扭转，为了瓜分市场，两人大打出手，我抢你的地，你吞我的城，曾经的友情一了百了。如今，这两人都成了行业里有头有脸的人物，可是手中的盘子越大，明中暗斗也越大，台面上打嘴炮，台面下架.枪.炮。
天下小事，分久必合，合久必分，华为和华三这两个终究积过什么样的恩怨有过什么样的情仇，上方让我意义解说。
上篇：华为与华三的前世之缘
一切恩怨的源头，还要从他俩的老对手“思科（cisco）”，以及思科的老对手“3com”说起。
1979年，以太网之父鲍勃·麦特卡夫，拒绝了史蒂夫·乔布斯（苹果开创人）的盛情热情，自己成立了一家名为3com的公司。
在上世纪70年代末，网络技术处于刚刚起步的阶段，包含以太网技术在内的，十余种不同的局域网技术充满在过后的市场上。麦特卡夫作为以太网之父，在为3com裁减市场地盘的同时，也不时推行自己的以太网技术，随同着3com的市场影响力越来越大，以太网技术也成功淘汰了其余局域网技术，成为了现代网络的基础。
到了1990年，3com成为了网络通讯畛域的霸主。值得一提的是，3com所触及的行业并不局限于网络通讯，还包含了操作系统、任务站、掌上电脑、网络通讯等。
在互联网网络通讯行业里，3com遇到了一个命中注定的对手，这个对手名叫“思科（cisco）”。
1984年，在人才济济的斯坦福大学里，有一对传授夫妇，他们区分是：计算机系的计算机核心主任莱昂纳德·波萨克和商学院的计算机核心主任桑蒂·勒纳，俩人独特开办了思科公司。
思科一开局历程十分崎岖，开创人出奔，治理层更替，指标不明白等一系列疑问困扰着思科。直到传奇CEO约翰·钱伯斯掌舵，思科才开局在成功的路线上狂飙，并很快生长为行业内的凡人。
1993年，思科怼上了行业领头者3com。两大高手过招，招招装比而致命，双方一过去就玩起了收买大战，抡起上百亿美元的资本相互损伤，这场收买大战存续打了四年。
直到1997年，3com收买了一家名叫U.S.Robotics的公司，转移策略重心到了调制解调器市场，相持有了变动，这个事情成了双方的决胜点。调制解调器市场并没有如3com预料的那样，成为未来的主导，反而令他错过了以太网技术从十兆向百兆的转型更新。
新世纪来临之前，思科成功把3com干翻在地，成为了网络通讯行业新的领头者。
每一任领头者，都会遇到一个命中注定的对手，3com遇到了思科，而思科遇到了华为。
在思科与3com激战正酣的时刻，一位来自西方的企业，带着一颗祖传的氪金写轮眼，进入了美国的网络通讯市场，并趁着两大巨头干架之际，逐渐站稳了脚跟。
在顺利处置了上一任老大哥3com的思科，回过头对付华为这个新的应战者时，颇感无奈。这个本家远在西方的家伙，总是瞪着氪金写轮眼，跟着自己的步调做钻研，并能拿出多少钱更低的产品，而且基本不吃收买大战那一套。
为了打跨华为，在2003年1月，思科使出了大招。向美国法院起诉华为侵犯常识产权，思科这一招凶猛，让华为不得不在半个月内，下架了一切遭起诉的产品。但是华为的近招拆招更凶猛，为了对付思科，华为找到了被思科打跑的3com，提出组建合资公司独特还击思科。华为和3com最后达成一致阵线，本着死敌的死敌是好友，这条至理名言。在2003年3月，3com和华为联合，成立合资公司“Huawei3com”公司（H3C），总部落户杭州。
思科与华为的这场抗争，由于老对手3com的添加而变得巧妙起来。2003年6月初，德州（德克萨斯州）法院宣布华为有侵权行为，但是到了6月中，3com就站出来给华为作证，称：思科所谓的华为侵权是不存在的。两个老冤家换了个立场，又打掐了起来。到了10月，剧情突变，不时抓着侵权大招的思科突然宣布中断版权诉讼，并需要审讯延期，而这一延，就延到了一年后，思科最终宣布中断诉讼。
思科一门心理想除掉华为，不只把曾经被打跑了的老对手给招了回来，还整出了个新的竞争对手（华为），自己辛劳攒的大招也基本放空。思科在哪一年，只能脸上笑嘻嘻，心里mmp。
而这场版权大战，最大的赢家是谁？华为？3com？都不是，而是那家合资公司Huawei3com。这个流淌着华为血液的新角色，就是未来的“新华三”，网络通讯行业的新星。
缘分、友情、承诺，到2004年，为了抵御思科的入侵，华为和华三并肩战役，这或许是他们最后和最后的美妙。时期流转，随着新玩家添加到网络通讯行业的竞争中，一切最终都在滚滚东流水里化成了憎恨。