有，先用技艺协作，累积资金。机遇成熟，大胆成接或重整旗鼓。但前期是致力，前期必定是用钱赚钱才干一步步取得完成。过后机有了抓住它，相对不能飘，少数不完成者死在飘上，半途而废。小心能使万年船！守业13年，他之前走过一些坑和守业七决。
第一、产品，合乎市场真需求的产品，把产品做到极致，先做加法，再做减法。
第二、指标，不要探讨正当性，只探讨必要性。指标-门路-资源和SMART规律
第三、组织，1、组织机构和降落老本，提高效率，责权益一致，2、找到对的人（A翻新人才,B治理才和C口头人才)
第四、运营，1、找到好的运营人员，2、一流的运营人员他是有算法，她的思想是算法和乘法，你只需给出结果，他是A*B*C=D3、做事有方法论。
第五、业绩，1、不要让雷锋吃亏，2、kpi的艺术，3、老板要处罚员工。设置团体绩效和团队绩效
第六、处罚机制，先谈钱在谈幻想，谈钱不伤感情。设定不同的处罚制度，让员工在岗位上更新打怪。
第七，文明制度。1、文明没有对错，先进与否，文明能否能处置疑问？2、你的文明员工是不是带着笑脸相迎，文明不是往墙上一贴，那是口号3、把无心义的事件变得无心思
问社长环节
1、在阿里巴巴任务，中层治理率领团队，有守业的想法，应该留意哪些方面？
在大平台任务做治理，想守业，这是好想法。守业应该施展自己的长板，而后找合伙人补偿自己的短板，守业必定要做好失败的预备，如今整个经济环境不好，不倡导这个时刻守业，也不倡导这个时刻跳槽，做好内功，以备往日。
2、宝妈有两岁的宝宝，有10年任务阅历，做平安体检加盟店，如今运营很困难，不如以前轻松？
由于如今的市场竞争十分强烈，公立医院都曾经在做平安体检。私立医院品牌店也有加盟，市场就是这么大，多方面抢客户。这不是团体致力的疑问，而是市场竞争的结果。对平安体检核心来说，要有稳固的客户资源。不是团体才干的疑问，而是选用疑问。
3、公司有20人的团队，有业务，想更大的裁减公司？
不倡导去折腾，不是折腾的时刻，或许一折腾你的公司都没有，好好守住如今的业务。
4、做游览行业，业绩有增长，但没有产品，想开发新产品，如何破？
没有产品可以做渠道，你领有这两点说明你就是很强，如今很多公司，基本是没有业绩增涨。然而你可以参与，有固定的现金流，不论是什么方法，有用就行，目前是保留资本，领有资金，保障活着，以后可以做别的事件，但不倡导如今去折腾。
5、跨境电商物流找了很多投资人，融资不完成，怎样破？
假设你去融资见了几百个投资人都不行，那就不要去见再见投资人说明你融资才干不行，以后也很难融到钱。投资人的圈子很小，假设你非要融资，先倡导你先见三四家，从他们那里失掉消息，而后再迭代，而后再找其余的投资人去谈。公司业务重要是用自己的钱撑住，不倡导用投资的人钱，他们也是应用你来赚钱。如今这个时代是，可以学他人的阅历，不要复制他人的门路。
6、初创公司如何找人，找钱，找团队？
初创公司没人没钱没团队，不倡导白手起家，守业是一群人干的事件，如今不是白手起家的时刻。白手起家已是过去式，倡导去到守业团队，致力成为合伙人。
业绩增长，三点倡导：1、内容带动流量2、产品发生转化3、可裂变增长。