请问固定资产盘点一般由谁盘？
固定资产年终盘点由财务部门提出，由公司各部门负责盘点。固定资产每个单位都应该有专门的固定资产管理部门或者专人负责管理和保管，盘点时应该由管理部门；盘点完，固定资产盘亏盘盈要找出是什么原因造成的，查明原因报批准后，由事故原因的负责人负责。由于管理不善造成的，就由固定资产的管理部门负责；由于个人原因造成的，由个人负责赔款；由自然灾害造成的，计入相关的费用或支出记账的工作是由财务人员负责的。盘点完出具盘点报告：
1、财产盘点范围 固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等所有财产。
2、盘点方式 年中、年终盘点 （1）财务的固定资产：由财务部门自行盘点。 （2）其它部门的固定资产：由经管部门会同财务部门于年(中)终时，实施全面总清点一次。
固定资产盘点工作方案（固定资产盘点工作方案范文）
3、人员的指派与职责： （1）、总盘人：由总经理担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。 （2）、主盘人：由各有关部门主管担任，负责实际盘点工作的组织协调。 （3）、监盘人：由总经理室视需要指派或有关部门的主管负责盘点监督之责。 （4）、盘点人：由各有关部门主管指派或财产保管人担任，负责点计数量。 （5）、会点人：由财务部门指派(人员不足时，间接部门支援)，负责会点并记录，与盘点人分段核对、确实数据工作。 （6）、协点人：由各有关部门主管指派，负责盘点时，料品搬运及整理工作。 （7）、特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作，亦应设置盘点人、会点人，其职责亦同。 （8）、监点人：由总经理室派员担任。
4、年终（年中）全面盘点 （1）、财务部门应在报经总经理批准后，签发盘点通知，并负责召集各有关部门的主管召开盘点协调会后，拟订盘点计划，限期办理盘点工作。 （2）、盘点期间除紧急用料外，暂停收发料，对于各车间在盘点期间所需用料的领料，材料可不移动，但必须标示出。 （3）、盘点物品时，会点人均应依据盘点人实际盘点数，详实记录于“盘点统计表”，并每小段应核对一次，无误者于该表上互相签名确认。若有出入者，必须重新盘点。盘点完毕，盘点人应将“盘点统计表”汇总编制“盘存表”送财务部门审核。
5、盘点报告 财务部门应根据审核后的“盘存表”编制“盘点盈亏报告表”，送经管部门填列差异原因及处理意见后，转报总经理审批。
怎样盘点公司固定资产！谢谢？
看你要全盘还是抽盘，如果固定资产较多工作量较大的话，一般建议抽盘，就是抽取其中几项重要的固定资产来盘点，看账上的数据是否与事实相符。如果固定资产不多的话，则可以全盘。如果想要盘点的准确，最好还是逆盘，也就是说，根据实物来核对账上的数据是否相符。
财产清查的盘点工作中应填？
财产清查的盘点工作中需要填写固定资产盘点明细表，库存商品或产成品、半成品等盘点明细表，有原材料需要填写原材料盘点明细表。还要盘点现金，填写明细表。
固定资产盘点报告如何写？
没有固定的格式，以下内容需在报告中明确：
1、固定资产账面价值是多少，应固定资产按类别明细列支2、实际盘点数是多少，盘盈的明细，盘亏的明细3、为什么会出现盘亏、盘盈的原因应明示4、此次盘点暴露出管理中存在的问题5、整改的建议
固定资产怎么盘点？
盘点的做法是，先将“固定资产”帐户的余额与固定资产明细帐 (固定资产卡片) 的原始价值金额之和核对相符，然后由固定资产管理部门、使用部门和财务部门共同盘点。 经过实地盘点，把固定资产的实有数与帐面数核对，如发现盘盈、盘亏和毁损，应查明原因，确定责任，并编制固定资产盘点盈亏表。 分别列明盘盈固定资产的名称、数量、重量价值、估计折旧和盘亏、毁损固定资产的名称、数量、原价、已提折旧等，按照规定程序上报审批。同时，还要研究和提出改进措施，以便进一步加强固定资产的管理。
固定资产盘点人应在盘点表上签字,人员一般要求人数？
固定资产盘点一般要三人签字：盘点人、监盘人、使用（保管）人。
先制订盘点方案，如盘点时间，盘点部门，参加人员等。
再由盘点人员到固定资产放置地点，进行实地清点、登记。
然后由财务人员根据盘点表与帐面记载进行对比，核实盈亏。 最后将盘点结果上报单位负责人。
再根据领导签字，调整盈亏盘点，需要有盘点人员（资产管理部门）和监盘人员（通常是财务部门），根据资产管理部门提供的实物资产账，进行盘点。
盘点后，确定盘亏盘到情况，根据管理要求，再进行实物账和财务账的对账。
固定资产盘点工作方案（固定资产盘点工作方案范文）
找出两者不符的情况及原因。 最后形成报告，上报。
每个环节都需要人签字 确认 明确责任
固定资产盘点工作方案（固定资产盘点工作方案范文）