显示已过滤渣滓评论是由于博主申请了评论过滤配置，筛除了骂人的等等。这种微博APP中的评论防护配置，关于顽劣评论会智能启动屏蔽删除。
微博（Micro-blog）是指一种基于用户相关消息分享、流传以及失掉的经过关注机制分享冗长实时消息的广播式的社交媒体、网络平台。
1.微博相对放开的言论环境霸占了用户宣泄诉求的市场空白。妇孺皆知的要素，我国网民的这局部需求是被压制住的，而微博关上了这个口子，构成了井喷。为什么是新浪？由于良好的国度相关，以及多年积淀上去的消息过滤和控制阅历，让国度感到可控。
2.借了移动互联网的西风。微博是随同着移动互联网的兴起而兴起的，这种随时随地阅读和分享的产品外形特意迎合移动互联网的个性。
3.先进的产品设计。相关于博客，微博不是提高，而是退化，上游太多。除了可以随时随地的阅读和分享外，更低门槛的UGC，关注/评论/转发的众包介绍和过滤的机制，粉丝形式给用户带来的虚荣和存在感，更普世的产品外形等等，都是一个渺小的改造。
4.新浪原有的资源。举公司一切的资源毕其功于一役，弱小的媒体基因，以及侯小强创立的博客经营的那套牛逼打法。
再来说说微博消退的要素：
1.，这是公司控制的疑问。
相关于其余互联网公司，新浪很共同，是一个没有大股东（占大额股份）的公司，曹国伟只是个小股东，整个控制层把握着大批碎片的股份，假设说阿里巴巴属于马云、百度属于李彦宏、搜狐属于张背阴、网易属于丁磊，那么新浪属于谁？谁来为公司的未来心急火燎？控制层的MBO、微博重新浪的剥离、上层的权势争夺、阿里的收买、微博的商业化，都说明了，控制层把新浪当成了逐利的平台，微博，不是他们抚养的娃，而是饲养的猪，等着适合的机遇变现。公众点评、豆瓣、知乎等这些慢公司，守业者对产品有着深沉的感情，他们能耐得住多年的寂寞，经受住商业化的诱惑，丢弃短期利益。总得说来，微博这个产品的初心错了，结果也就好不到哪儿去。
2. 策略层面的失算以及口头不力
产品矩阵没有协同作战。 微博是进攻型产品，用来阻击新浪微博的过快开展；关于V，新浪其实也有对应的进攻型产品——微友，用来搅扰V的过快开展。但在口头层面，微博火力全开，婚配了过硬的资源和才干，而微友，只是便捷外包给了一个守业团队。微博的态度是“妈的，我跟你拼了”，而微友的态度是“不要了啦”，结果也可想而知。
产品外形的方向摇晃不定 。是要重媒体，还是重社交？假设联合微博这个产品外形以及新浪的资源和才干，增强媒体属性是没有错的。然而，做成twitter的市值，要远远低于做成facebook，这对控制层来说，是个渺小的诱惑，所以有一阵子，微博想往社交上转，记的2012年的时刻，微博客户端的首页有个入口，外面是一些兴味组，什么电视剧歌曲等等，目的是发明UGC的场景促成更多的UGC，但深层的要素，应该是想基于兴味图谱树立社交圈。所以，这还是初心的疑问，想把猪肉买更多的钱，猪肉就变成了注水猪肉。
过滤和污染系统发生缺点。 微博这个生态系统的利用须要两块最关键的模块允许，一个是UGC，须要源源始终得给生态注入消息资源供生态居民享用，这可以经过优化发微博的体验、创立发微博的场景、让其余粉丝尽或许多的反应、经营大号自主灌入海量消息补充等形式促成UGC，这是生态发起机；另一个是传递能量的电气系统，它让消息资源在生态里极速周转，这取决于平均粉丝数、用户生动度等要素，所以只需想法让生态的整张社交网络更密集，这个生态就更有生命力。这个电气系统就是“评论/转发”，十分奇妙的是，它还是一个挑选和过滤系统，每个生态居民都自发的去挑选和过滤，所以，品质越好的微博曝光的概率越高，越差的微博越不容易被发现。同时，“关注/敞开关注”也承当了这样的作用。然而，这个天赋的系统居然发生了缺点，而微博的团队没有有效地保养，在各方逐利的心态下，生态里四处是渣滓，微博没有拿出像V一样的信心去处置信噪疑问。孩子病了，家长会不顾一切：“医生，再想想方法吧，求求你了，价格都行”；猪病了，连忙出手吧！初心的疑问。
成也萧何败萧何的明星经营。 在产品开展早期，这种经过明星效应拉动普通网民的经营战术确实取得了很大的成功，树立了竞争长处，让其余竞争对手不可追逐。然而到了产品的中前期，产品曾经遍及，微博没有转变思绪，还是少量的大V把握了话语权和影响力，没有回归草根，草根们在微博里没有存在感，活在大V的阴影下，逐渐失去了兴味。起初微博意识到了这个疑问，协助草根开展粉丝，但为时已晚。
面对用户需求的变动，没有与时俱进地改良产品迎合变动的需求。 先说失掉资讯的需求，假设永远是心灵鸡汤，期间长了也会腻，而且重复率越来越高，有的都在转1年前的段子。当有更多体验低劣的深度阅读产品（搜狐资讯、资讯头条等）发生时，这种快消式的资讯产品就露出了无余。再说发微博的需求。用户为什么发微博？自拍的，去哪吃了，吃了什么，去哪玩了，买了什么，以及无病嗟叹露出文采和外延的，从用户心思的层面来解释为什么？产品经理会说，抓住了人虚荣爱显摆的本色。那人为什么要显摆？从实质上说，咱们每团体永世都在不自觉的去树立和保养自己在他人心目中的笼统，有的人宿愿他人以为自己是美丽的，有的人宿愿他人以为自己是有钱的，有层次的，有位置的，或许有才气的，于是，就经过微博去树立自己的这个笼统，比如发个美图秀秀赞美了N遍的自拍，而后着急地等他人的评论，假设有人说“啊，你好美丽啊”，她就暗自窃喜，这次树立目的到达成果了。人就是这么始终地去树立自己的笼统。然而，疑问是，这些“导演”的才气有限，他们不可始终丰盛和完善自己的扮演手腕，期间长了，也就中止了，吃饭不想再拍美食了。另外，这些“导演”的潜在观众在哪里？如今看来，V好友圈更精准。至于其余非外围的需求，如生疏人交友的需求、大V成功自我价值的需求，并没有衍生的产品去更好的对接。
没有有效坚固自己的城墙。 其实微博的城墙足够厚，用户的经常使用习气，在微博上积淀了少量的网络资产（好友相关，发的微博），以及消耗的期间和精神老本，这些都树立了很厚重的分开老本，用户迁徙的老本很高，除非有另一个产品帮用户把创立的好友相关迁徙过去，并且该产品很好的满足了用户的需求。这也是易信和交往做不起来的关键要素，除非能把用户V里的好友相关极速的重建起来。但V做到了，当树立终了用户的好友相关，经过差异化的产品外形（公共号和好友圈），极速瓦解了微博的城墙。
另外，有人提到了其余的要素，我不敢苟同：
1.有人说由于百花齐放的产品始终发生争夺了用户期间。其实微博消退的时刻依然在享用移动互联网的人口红利，而且移动的经常使用习气在始终增强中，这会缓冲用户期间的争夺。另外，咱们说的产品成功，是指相关于行业竞争对手的成功，像这种外部环境的疑问，对一切的产品都是一视同仁的，不应该作为自身消退的理由，看看自己的竞品V，用户经常使用时长是始终优化的，就不该埋怨这个了，只能说自己没有像V那样把产品做好。
2.有人说劣币驱逐良币造成用户散失。我置信新浪的产品经理当该做过考查，分明用户散失的要素。可以必需，由于遭到攻打而丢弃微博的用户只是极少局部，不应应当成关键要素来剖析。而且微博不像论坛，它不须要人工去保养，它有自身的修复和过滤机能，经过“评论/转发/关注“把发优质内容的良币泄露在前面而把劣币沉究竟下。
3.有人说微博越做越重配置太复杂。其实微博的外围配置还是十分便捷的，比如微博客户端的首页，绝大局部用户只经常使用首页就够了，其余次级配置还是收敛起来的，并不搅扰用户。另外，少量的第三方微博客户端就是做得极简，青睐极简的是有很多的选用。微博和V一样，作为遍及的产品，老用户较多，较高的分开老本，没有其余代替产品，是有条件丰盛配置的，其余产品就不要学了。